SkipperAziendale propone un approccio innovativo alla consulenza; il servizio non viene predeterminato nella specificità e nel costo ma si "adatta" alle esigenze concrete che emergono da una serie di incontri e riflessioni con l'imprenditore.
Il servizio di SKIPPERAZIENDALE che proponiamo è rivolto direttamente all’imprenditore, per affiancarlo nel momento dell’analisi e della necessaria evoluzione aziendale.
Si tratta di un approccio innovativo alla consulenza, in quanto il servizio non viene predeterminato nella specificità e nel costo ma si "adatta" alle esigenze concrete che emergono da una serie di incontri e riflessioni con l'imprenditore.
Nello specifico, programmiamo almeno 2-3 meeting con l’imprenditore, per svolgere dei brainstorming al fine di valutare:
-una fotografia della situazione attuale -le aspirazioni e la visione dell'imprenditore riguardo ai prossimi 3-5 anni -le possibili azioni strategiche da mettere in campo -le possibili fonti di finanziamento -i punti di forza e le aree di miglioramento sia dell'imprenditore che dell'azienda.
Una volta definito quanto sopra, elaboriamo un Piano di Azione pluriennale che diventa la guida strategica dello sviluppo aziendale.
Il servizio di che proponiamo è rivolto direttamente all’imprenditore, per affiancarlo nel momento dell’analisi e della necessaria evoluzione aziendale. Programmiamo almeno 2-3 meeting con l’imprenditore. Tutto viene deciso e vagliato sempre insieme all'imprenditore, sia in termini di costi che di opportunità; noi fungiamo da «facilitatori» per far sì che le azioni siano sempre coerenti con i piani condivisi a monte.
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